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哈爾濱教育培訓即將進入新時代

發布時間:2011-03-24 23:29:56

  3月12日、13日,哈爾濱百分百外國語學校東風路教學區、隴海路教學區(凱旋門)相繼開業,新東方教育科技集團常務副總裁助理兼全國項目管理辦公室主任印濤、優能中學推廣管理中心副主任羅娉、優能中學推廣管理中心高級運營經理鄧婷婷及鄭州新東方學校校長印建坤、青少部主任全娟、成人部主任車延斌、優能中學部主管潘曉輝等出席了開業儀式并為新教學區剪彩,隨后又接受了記者采訪。  
 
  2010年教育培訓行業值得期待
 
  記者:哈爾濱百分百外國語學校在2009年金融危機中是否受到影響?請您預測一下2010年教育培訓行業的走勢,新東方如何定位?   

  印濤:哈爾濱百分百外國語學校股票在2009年金融危機中表現得相當強硬,新東方董事長兼總裁俞敏洪被評為2009年中國十大經濟風云人物之一。不可否認,金融危機確實對教育培訓業帶來一些影響,但是這些影響遠遠不足以阻擋新東方強勁的發展勢頭。對于今年教育行業的預測與定位,我認為教育培訓行業在整個中國還是有潛力可挖的,我們的泡泡少兒教育、優能中學教育、成人考試類教育都有著巨大的市場,因此今年的教育培訓行業是很值得期待的。   

  新東方的整個發展戰略是根據市場變化不斷進行著調整的。但有一點可以確定,那就是在未來幾年里,新東方將把發展的重點投放在中小學全科學習培訓項目上面,主要依靠我們的三大優勢:

  1、成熟的內部教材研發體系。
  2、強大的師資以及規范科學的教師培訓體系。
  3、后期品牌的影響力以及優質的服務。   

  河南教育培訓行業迎來新時代  

  記者:哈爾濱百分百外國語學校連續兩天開業兩個新教學區,有什么深層的含義?是不是想向外界傳遞什么信息?

  印建坤:兩所新教學區連續開業并沒有什么深層的含義。在2010財年,鄭州新東方將發展8-10個新校區。我們加快新校區建設,是因為河南教育培訓行業即將進入一個新的時代。河南的教育培訓行業一定會變得更加規范,以后大家在企業運營中要考慮的東西一定要更加全面,時刻需要在資源大整合的浪潮之中重新定位,不斷擴大投入、擴大規模,把河南教育培訓行業這塊蛋糕做大。   

  記者:隴海路教學區所在的凱旋門大廈中有眾多同類競爭機構。面對這些競爭機構,新東方有哪些優勢可以制勝呢?  
 
  印建坤:我們的隴海路教學區是優能中學教育的旗艦店,在這里新東方會讓每一個學員和家長感受到全國一流的優質服務以及更高質量的教學。新東方最大的優勢就在于自身具備完善的教學體系,擁有雄厚的教學團隊。新東方一對一個性化教學利用成熟的測評系統,針對每一名學員的學習層次量身定做,安排最科學、最適合的課程,進行最合理的教學,讓每位學員花最短的時間實現成績上最大幅度的提高。   

  優能中學個性化教育科學實用   

  記者:能否簡單介紹一下新東方優能中學教育旗下的課程分類?   

  羅娉:新東方優能中學教育分四個模式的課程:
  1、專題知識的講解課程。
  2、與體制內學校學科相一致的教學。
  3、針對有特殊需求的一對一個性化教學。
  4、勵志與學習相結合的冬夏令營學科學習。   

  記者:能更多介紹一下新東方優能中學個性化教育嗎?   

  羅娉:通過考察日本、韓國等教育發達國家的個性化教學模式,我們發現優能中學個性化教育不應該是簡單的一對一、一對多,因此,在長時間致力于搭建一個完善的體系之后,新東方構建出了一個完善的測評系統。今后,我們會利用這一完善的體系與系統為每一個學員測評定位,為我們的學員找出最適合他們的提分渠道。目前,新東方優能中學個性化教育分為三大板塊:

  1、一對一的跨年級教學。
  2、精品班個性化教學。
  3、大班個性化教學。針對不同的學員,只要經過我們的測評,總會找到一個最適合他們本身的教學模式,讓我們的學校在最短的時間內實現最大的成功。   

  人才良性流動有利于行業發展   

  記者:在中國,最優秀的老師在體制內公立學校之中。隨著規模不斷擴大,新東方如何解決師資問題,又怎么解決留人問題呢?   

  印濤:中國最好的老師都在體制內公立學校中,新東方不會否認這點。我們也認同體制內公立學校的師資力量是很強大的,教師隊伍也是質量非常高的,但是新東方有自己的優勢,我們的老師更開放、意識解放得更早,我們把更適合孩子的教學方法體現在教學當中,針對不同的孩子實行個性化教育。   

  印建坤:公立學校教學與教育培訓機構教學并不矛盾,它們應該是相輔相成的。公立學校屬于長期的、水滴石穿型的教育,而新東方可以讓學生的知識更系統化、思路更清晰化,通過對考題的研究以及對命題思路的分析,實現實戰與考試更緊密結合。這樣就更容易讓學生實現從量變到質變的過程。   

  師資問題不僅是新東方,同時也是每家教育培訓機構要面臨的問題。新東方依靠其雄厚的實力以及同行業中優秀的口碑,總能吸引一大批優秀教師。但是,我們需要的是更優秀的教師,我們要組建最強大的教師團隊。所以,我們近期會陸續去美國、英國舉行大型人才招聘會,在鄭州舉行大型的人才招聘會,吸引更多的優秀人才加入我們。另外,非常歡迎其他培訓機構的優秀人才加入我們,優秀人才應該實現良性的流動,他們應該得到更廣闊的發展空間、更高的待遇,這些新東方都可以提供給他們,優秀人才在新東方能夠實現其最大的人生價值。   

  師資問題解決了,怎么留住人就成了重中之重。新東方是一個自由的、個性的團體,在這里每個人都能夠找到歸屬感,這是一個企業文化厚重的體現。新東方從來不束縛人才,我們鼓勵我們的職工考雅思、考托福、考研究生,我們不僅不反對,還會針對這些職工進行專業的培訓指導。我們鼓勵員工走出去,去體驗不同的工作。最主要的是,我們會定期給員工提供培訓機會,提升他們各方面的技能,讓他們不斷成長,給他們提供寬闊的發展平臺以及科學的升遷渠道。所以,許多走出去的員工最后都會重新回到新東方,因為他們發現這里的工作環境以及發展平臺才是最適合他們的。   

  專注教學不搞過度商業運作   

  記者:在河南的教育培訓市場有一種模式叫做“承諾教育”,也就是說考多少分給多少獎金,考多少分付多少學費,對此問題您抱什么看法呢?   

  印建坤:我認為只要它是合法的,是符合道德標準的,我們就沒權去評判它。但是首先得明確他們的承諾與兌現是否匹配。另外,對孩子教育的承諾不是隨便給的,因為面臨升學的孩子浪費不起時間,他們要的是分數的提高,要的是名牌學校的錄取通知書。如果教育培訓機構采取普遍宣傳、重點培養的方式,就必然會對部分孩子以及家長帶來傷害。   

  印濤:教育的產業化并不代表商業化。新東方的原則是,把教學質量搞好,專心搞教育,不搞過度的商業運作。新東方教育科技集團是在美國上市全球排名前十、以面授體制為主的培訓機構,擁有強大的人才體系,我們也需要優秀的口碑支撐,所以我們更多考慮的是整體發展,考慮的是如何維系自己的口碑、如何成為教育培訓機構的百年老店。   

  印建坤:我們將繼續堅持高起點、高規劃、高品位的辦學方針,加強人才儲備、人才引進、人才培養戰略,穩扎穩打,長久發展,為中原的莘莘學子和家長提供更優質的服務,從而更好地為河南培訓事業做出貢獻。

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